魔鬼训练营
2018-01-20 来自: 河北勇振教育科技集团有限公司 浏览次数:753
曾听人说过,人在最艰难困苦的时候,才能激发出昂扬的斗志。正所谓吃得苦中苦,方为人上人。魔鬼训练,将我们的潜能激发出来,让我们把握住机遇,将自己的能力水平再提上一个新的台阶。魔训:拼一季春秋,博一世无悔。
魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练,风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。
在美日魔鬼训练计划中,魔鬼训练是"磨练之路",需要近乎野蛮、残酷的意志训练,而魔鬼训练又是"现实之路",传播立刻实用的知识;因而魔鬼训练又是"超人之路",它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式,其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。 身背行囊,脸涂迷彩油,挑战生命极限,此训练不但锻炼了学员在艰苦陌生环境的适应能力,考验在困难面前作战能力,更增长藐视一切困难的信心,为今后在工作岗位上遇到问题能迅速调整心态做好准备。
企业的竞争归根到底是人才的竞争,一个像特种部队那样优秀的团队,对企业的快速发展起到推波助澜的作用。事实证明,越是优秀的企业越是注重培训,因为一支军人般的团队,总是能够在硝烟弥漫的战场,创造出一个个的奇迹和神话,令人感叹不已。那么,从魔鬼训练营培训出的团队对企业的发展又具有哪些帮助呢?
从魔鬼训练营培训出的特种兵具有高昂的士气和明确的目标:
士气是检验团队综合素质的标准,也是一个团队创造奇迹的前提,无论是在战场还是商场,哪些能打胜仗、敢于拼搏的团队,无时无刻不表现出精神抖擞、激情澎湃的精神面貌,给人一种有实力的硬朗感,而他们自信的前提,是对目标的进一步确认以及对自身实力的综合考虑。
从魔鬼训练营闯出的特种兵,不但具有绝对的执行力,而且有超强的团队意识:
有过企业高层管理经验的人都知道,团队缺的不是那些夸夸其谈者,也不是那些只知道“埋头苦干”,而不懂得配合的人。一支团队是否优秀,首先要看它是否具有绝对的执行力,再者看团队成员是否具有浓浓的团队意识,如果这两点都具备,那么它就可以成为管理层手中的一把利刃,在追求团队目标的路上披荆斩棘、所向无敌。在魔鬼训练营,绝对的执行力是对企业特种兵最起码的要求,有效的融入团队、感受到团队的魅力才是培训关键。
从魔鬼训练营走出的特种兵,不但要有一身过硬的本领,忠诚也是重点:
一个团队最悲哀的事情,不是在强大的对手面前溃不成军,也不是和行业的领头羊拉开了多大的距离,而是辛辛苦苦培养出的人才为他人所用,这既是企业战略的失误,也是管理者的耻辱。那么如何提高员工的忠诚度,避免这种尴尬的事情发生呢?首先,企业在招聘时要把职业道德放在考核的首位,如果职业道德不行,能力再强也绝不录用,不要尝试去慢慢的感化他,几十年的习惯不是你一天两天可以改变的。
要把员工的利益和团队的利益死死的绑在一起,让他们明白,自己现在和团队的关系是“一损俱损、一荣俱荣”。最后要让“军队、学校、家庭”的管理模式融入到企业,让他们在感受到军队般制度的同时,也能体会到家庭的温馨,同时还能像在学校一样学到技能,据统计,员工离职的主要原因是想换个工作环境。
魔鬼训练营可以把那些混日子的人淘汰掉,留下真正精英:
能够给企业创造价值的人,往往只占企业的百分之二十,其余的人每天都重复着一些无关痛痒的事情。魔鬼训练营既是对团队的磨砺,也是对个人意志力的考验,只有那些目标清晰、意志力坚强、认可企业管理模式、能够看到企业未来的人才能继续坚持下去,这也是企业真正需要的合作伙伴,而那些鼠目寸光者,只会在一脸的盲然和无聊的咒骂中离开,到了另外一个相对舒适的地方继续混日子。
勇振特训营是邯郸地区首家专注以军事文化传播为核心,以组织专业魔鬼训练、军事拓展特训、素质拓展、社会实践、亲子活动、丛林真人模拟实战等为主题的体验式服务机构,不断探索创新训练模式和各种有效的尝试。
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